Die LEGO-Gruppe ruft Zulieferer dazu auf, sich schon jetzt um Emissionsziele zu bemĂŒhen
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Da 99 Prozent der CO2-Emissionen aus externen Betrieben stammen, spielen die Lieferanten der LEGO Gruppe eine wichtige Rolle bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele. Das neue Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm beschreibt die kurzfristigen Ziele, die Lieferanten bis 2026 erreichen mĂŒssen.
Billund, DĂ€nemark, 3. Juli 2024: Um die Kohlenstoffemissionen in ihrer Lieferkette zu reduzieren, hat die LEGO-Gruppe heute ein neues Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm ins Leben gerufen, um die entscheidende Rolle zu wĂŒrdigen, die Lieferanten bei der Erreichung ihrer Ziele spielen. Ziel des Unternehmens ist es, seine Emissionen bis 2032 um 37 Prozent zu reduzieren und bis 2050 Netto-Null zu erreichen. Um dies zu erreichen, mĂŒssen seine Lieferanten erhebliche Schritte unternehmen, um ihre eigenen Emissionen zu reduzieren.
Mehr als 99 Prozent der gesamten CO2-Emissionen der LEGO-Gruppe stammen von auĂerhalb ihrer eigenen Betriebe, gröĂtenteils von Lieferanten, die Rohstoffe, Maschinen, Produkte und Dienstleistungen im Zusammenhang mit LEGOÂź-Produkten bereitstellen.
Annette Stube, Chief Sustainability Officer der LEGO Group, sagte: âEinfach ausgedrĂŒckt ist eine Netto-Null-Welt einfach nicht möglich, wenn wir keine Lösungen finden, die ĂŒber unsere eigenen AktivitĂ€ten hinausgehen. Wir können unsere Nachhaltigkeitsziele nicht alleine erreichen â wir mĂŒssen mit ihnen zusammenarbeiten.â Unsere Lieferanten möchten, dass Kinder einen gesunden Planeten erben, und wir dĂŒrfen keine Zeit verlieren.â
Die heutige AnkĂŒndigung ist ein wichtiger Teil des Klimaschutzplans der LEGO Group. Das Unternehmen arbeitet auĂerdem dringend daran, die Treibhausgasemissionen (THG) aus seinen eigenen Betrieben messbar zu reduzieren, was eine Reduzierung des Energieverbrauchs und eine Beschleunigung des Ăbergangs zu erneuerbaren Energien erfordert. Beispiele hierfĂŒr sind die Steigerung der SolarkapazitĂ€t um 16 Prozent im Vergleich zu 2022, die bis 2026 verdoppelt werden soll. In diesem Jahr fĂŒhrte das Unternehmen auĂerdem einen jĂ€hrlichen CO2-KPI ein, der die Emissionen in Fabriken, GeschĂ€ften und BĂŒros misst, um kurzfristige Fortschritte sicherzustellen.
Carsten Rasmussen, Chief Operations Officer der LEGO Group, fĂŒgte hinzu: âNachhaltigkeit ist eine Lizenz zum Handeln und eine Voraussetzung fĂŒr die Art und Weise, wie wir GeschĂ€fte tĂ€tigen, einschlieĂlich der Art und Weise, wie wir unsere Lieferanten auswĂ€hlen.â Wir haben Ideen und wir haben einen Weg, aber wir können es nicht alleine schaffen. Wir brauchen all unsere groĂartigen Partner, die uns helfen, unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Das Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm basiert auf Zusammenarbeit und wir dĂŒrfen die Kraft der Zusammenarbeit nicht unterschĂ€tzen, um echte, dauerhafte VerĂ€nderungen und eine nachhaltigere Zukunft zu schaffen.â
Wichtige Anforderungen an Lieferanten
Das Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm baut auf dem Engage-to-Reduce-Programm auf, das die LEGO-Gruppe 2014 ins Leben gerufen hat, um Lieferanten dabei zu helfen, Umweltdaten zu melden und ihre CO2-, Wasser- und Waldauswirkungen zu reduzieren.
Es beschreibt die wichtigsten Anforderungen und MaĂnahmen, die Lieferanten ergreifen mĂŒssen, darunter:
Bereitstellung spezifischer Daten zur Kohlenstoffmenge, die mit den von der LEGO-Gruppe gekauften Produkten und Dienstleistungen verbunden ist.
Bitten Sie Lieferanten um kurzfristige Ziele, die Emissionseinsparungen im Zusammenhang mit der Produktion dieser Produkte bis 2026 und darĂŒber hinaus bis 2028 aufzeigen.
Arbeiten Sie gemeinsam daran, die MaĂnahmen und Initiativen zu identifizieren und zu entwickeln, die Lieferanten ergreifen mĂŒssen, um die Reduktionsziele der LEGO-Gruppe zu erreichen. Dazu gehört die Verbesserung der Effizienz ihrer Anlagen, um weniger Ressourcen zu verbrauchen, die Umstellung auf erneuerbare Energiequellen, wo möglich, oder die Suche nach weniger CO2-intensiven Wegen fĂŒr den Materialtransport.
Lieferanten mĂŒssen ab 2024 Berichte weitergeben, und dies wird nun eine jĂ€hrliche Anforderung sein.
Die LEGO-Gruppe konzentriert sich auf den Aufbau von FĂ€higkeiten und wird Wissen und Erkenntnisse mit Lieferanten teilen, wobei der Schwerpunkt zunĂ€chst auf der CO2-Bilanzierung liegt, um ihnen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen. DarĂŒber hinaus verfĂŒgt es ĂŒber ein Team von Nachhaltigkeitsexperten, an das sich Lieferanten bei Bedarf wenden können.
Das Unternehmen stellte kĂŒrzlich auf einem Lieferantengipfel das neue Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm vor, um Lieferanten aller Einkaufskategorien zu informieren und einzubeziehen, die den gröĂten Beitrag zu Scope-3-Kohlenstoffemissionen leisten.
Die LEGO Gruppe arbeitet weiterhin mit Hochdruck daran, die Emissionen zu reduzieren. Das Unternehmen hat die Ausgaben fĂŒr Umweltinitiativen im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 um 60 Prozent erhöht, einschlieĂlich erheblicher Investitionen in nachhaltige Materialinnovationen, Fertigungstechnologie und die Lieferkette.
Billund, DĂ€nemark, 3. Juli 2024: Um die Kohlenstoffemissionen in ihrer Lieferkette zu reduzieren, hat die LEGO-Gruppe heute ein neues Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm ins Leben gerufen, um die entscheidende Rolle zu wĂŒrdigen, die Lieferanten bei der Erreichung ihrer Ziele spielen. Ziel des Unternehmens ist es, seine Emissionen bis 2032 um 37 Prozent zu reduzieren und bis 2050 Netto-Null zu erreichen. Um dies zu erreichen, mĂŒssen seine Lieferanten erhebliche Schritte unternehmen, um ihre eigenen Emissionen zu reduzieren.
Mehr als 99 Prozent der gesamten CO2-Emissionen der LEGO-Gruppe stammen von auĂerhalb ihrer eigenen Betriebe, gröĂtenteils von Lieferanten, die Rohstoffe, Maschinen, Produkte und Dienstleistungen im Zusammenhang mit LEGOÂź-Produkten bereitstellen.
Annette Stube, Chief Sustainability Officer der LEGO Group, sagte: âEinfach ausgedrĂŒckt ist eine Netto-Null-Welt einfach nicht möglich, wenn wir keine Lösungen finden, die ĂŒber unsere eigenen AktivitĂ€ten hinausgehen. Wir können unsere Nachhaltigkeitsziele nicht alleine erreichen â wir mĂŒssen mit ihnen zusammenarbeiten.â Unsere Lieferanten möchten, dass Kinder einen gesunden Planeten erben, und wir dĂŒrfen keine Zeit verlieren.â
Die heutige AnkĂŒndigung ist ein wichtiger Teil des Klimaschutzplans der LEGO Group. Das Unternehmen arbeitet auĂerdem dringend daran, die Treibhausgasemissionen (THG) aus seinen eigenen Betrieben messbar zu reduzieren, was eine Reduzierung des Energieverbrauchs und eine Beschleunigung des Ăbergangs zu erneuerbaren Energien erfordert. Beispiele hierfĂŒr sind die Steigerung der SolarkapazitĂ€t um 16 Prozent im Vergleich zu 2022, die bis 2026 verdoppelt werden soll. In diesem Jahr fĂŒhrte das Unternehmen auĂerdem einen jĂ€hrlichen CO2-KPI ein, der die Emissionen in Fabriken, GeschĂ€ften und BĂŒros misst, um kurzfristige Fortschritte sicherzustellen.
Carsten Rasmussen, Chief Operations Officer der LEGO Group, fĂŒgte hinzu: âNachhaltigkeit ist eine Lizenz zum Handeln und eine Voraussetzung fĂŒr die Art und Weise, wie wir GeschĂ€fte tĂ€tigen, einschlieĂlich der Art und Weise, wie wir unsere Lieferanten auswĂ€hlen.â Wir haben Ideen und wir haben einen Weg, aber wir können es nicht alleine schaffen. Wir brauchen all unsere groĂartigen Partner, die uns helfen, unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Das Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm basiert auf Zusammenarbeit und wir dĂŒrfen die Kraft der Zusammenarbeit nicht unterschĂ€tzen, um echte, dauerhafte VerĂ€nderungen und eine nachhaltigere Zukunft zu schaffen.â
Wichtige Anforderungen an Lieferanten
Das Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm baut auf dem Engage-to-Reduce-Programm auf, das die LEGO-Gruppe 2014 ins Leben gerufen hat, um Lieferanten dabei zu helfen, Umweltdaten zu melden und ihre CO2-, Wasser- und Waldauswirkungen zu reduzieren.
Es beschreibt die wichtigsten Anforderungen und MaĂnahmen, die Lieferanten ergreifen mĂŒssen, darunter:
Bereitstellung spezifischer Daten zur Kohlenstoffmenge, die mit den von der LEGO-Gruppe gekauften Produkten und Dienstleistungen verbunden ist.
Bitten Sie Lieferanten um kurzfristige Ziele, die Emissionseinsparungen im Zusammenhang mit der Produktion dieser Produkte bis 2026 und darĂŒber hinaus bis 2028 aufzeigen.
Arbeiten Sie gemeinsam daran, die MaĂnahmen und Initiativen zu identifizieren und zu entwickeln, die Lieferanten ergreifen mĂŒssen, um die Reduktionsziele der LEGO-Gruppe zu erreichen. Dazu gehört die Verbesserung der Effizienz ihrer Anlagen, um weniger Ressourcen zu verbrauchen, die Umstellung auf erneuerbare Energiequellen, wo möglich, oder die Suche nach weniger CO2-intensiven Wegen fĂŒr den Materialtransport.
Lieferanten mĂŒssen ab 2024 Berichte weitergeben, und dies wird nun eine jĂ€hrliche Anforderung sein.
Die LEGO-Gruppe konzentriert sich auf den Aufbau von FĂ€higkeiten und wird Wissen und Erkenntnisse mit Lieferanten teilen, wobei der Schwerpunkt zunĂ€chst auf der CO2-Bilanzierung liegt, um ihnen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen. DarĂŒber hinaus verfĂŒgt es ĂŒber ein Team von Nachhaltigkeitsexperten, an das sich Lieferanten bei Bedarf wenden können.
Das Unternehmen stellte kĂŒrzlich auf einem Lieferantengipfel das neue Lieferanten-Nachhaltigkeitsprogramm vor, um Lieferanten aller Einkaufskategorien zu informieren und einzubeziehen, die den gröĂten Beitrag zu Scope-3-Kohlenstoffemissionen leisten.
Die LEGO Gruppe arbeitet weiterhin mit Hochdruck daran, die Emissionen zu reduzieren. Das Unternehmen hat die Ausgaben fĂŒr Umweltinitiativen im Jahr 2023 im Vergleich zu 2022 um 60 Prozent erhöht, einschlieĂlich erheblicher Investitionen in nachhaltige Materialinnovationen, Fertigungstechnologie und die Lieferkette.